Mensen aannemen zonder sollicitatiegesprek, cv of bemoeienis van de overheid: dat is ‘open hiring’. SW-Journaal verdiept zich in een fenomeen dat snel aan populariteit wint. ‘Wij zoeken steeds nieuwe manieren om mensen aan werk te helpen.’
Lees verder>>
‘Jeugdbescherming gaf mij vanwege m’n psychische kwetsbaarheid nooit de kans te laten zien dat ik zelf voor m’n zoontje kan zorgen.’
Lees verder>>
De juiste persoon met een arbeidsbeperking duurzaam op de juiste werkplek krijgen, dat doe je er niet even bij.
Lees verder>>
Lees meer Recente artikelen »
Sinds de Participatiewet krijgen jonggehandicapten alleen bij meer dan 80% arbeidsongeschiktheid een Wajong-uitkering. Voor toeleiding naar werk kunnen zij bij de gemeente terecht. Tussen UWV en gemeente is echter een grijs gebied.
Hoe zorg je dat werkenden met een arbeidsbeperking hun baan behouden? We vragen het aan Astrid Hendriks (UWV) en Hans Spigt, aanjager Banenafspraak overheid.
Eind 2016 verschenen alarmerende krantenberichten over Pantar, zoals ‘Sluiting SW-bedrijf dreigt‘ . Hoe is het bedrijf het nieuwe jaar ingegaan?
Hoe realiseer je nieuw en volwaardig werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt?
SW bedrijven kregen in 2015 extra geld van het rijk voor ‘innovatie en transformatie’. Deze impuls lijkt de kansen op een baan voor mensen met een beperking te vergroten.
Werkgevers en overheid nemen onvoldoende mensen met beperking in dienst. ‘Het re-integratiebedrijf vond in een half jaar nog niet één vacature.’
Hoe gaan leerwerkbedrijven om met vragen en klachten van medewerkers in de sociale werkvoorziening?
Laagbegaafde SW-medewerkers met kinderen krijgen soms te maken met verplichte begeleiding, jeugdzorg of zelfs uithuisplaatsing. Ingrijpende maatregelen die kunnen leiden tot frequent verzuim op het werk.
in SW-Journaal mei 2015 Annemieke Verpalen kan goed onder woorden brengen hoe zij zich als kwetsbare burger door het leven slaat. Ze schreef er een boek over, Spiegelbeeld dat net is verschenen. Zo’n indringend verhaal lees je niet vaak. SW-Journaal was benieuwd naar de vrouw achter Spiegelbeeld en sprak met haar. Ze voelde zich ‘anders’ […]
Ze ervoer de gesprekken met haar klantmanager altijd als ‘onveilig’.